Afscheid van BPD (Bouwfonds)

Van 1998 tot 1 mei 2016 was ik directeur Nieuwe Markten bij BPD (voorheen: Bouwfonds), de grootste projectontwikkelaar van Nederland die zich specialiseert in de ontwikkeling van complete woongebieden: gebiedsontwikkeling. Het bedrijf is ook actief in Frankrijk en Duitsland.

Topavond sluit loopbaan af; bekijk de films
Na 18 jaar nam ik op 22 april 2016 afscheid van BPD met een grandioze avond in het Cobra Museum in Amstelveen. Circa 450 mensen gaven gehoor aan onze uitnodiging en beleefden een ontspannen programma onder het motto ‘bier, bitterballen en muziek’. Van deze happening is een samenvattende film gemaakt; een productie van Klaas Taselaar, Alexander Stanichev en Joost de Jonge. Een van de dingen die iedereen opviel was de uiterst humoristische toespraak van minister Stef Blok.

De afscheidsavond in het Cobra Museum is te baat genomen om een twintigtal gasten te vragen naar de sterke en zwakke kanten van Friso de Zeeuw. De ontwapenende en openhartige antwoorden zijn op film – van hetzelfde productieteam – vastgelegd.

Ook afscheid in Hoevelaken
Uiteraard was ook een apart afscheidsfeestje met de collega’s georganiseerd, in Hoevelaken. De aaneenschakeling van bijzondere acts en muzikale bijdragen vormden een indrukwekkende en vrolijke afsluiting van mijn loopbaan, geheel in stijl. De verrassingsgast paste daar prima in: Jacques Herb (‘Manuela’)’. En hij kreeg de collega’s in de polonaise.

Terugblik op mijn werk bij BPD (Bouwfonds)
BPD startte in 1947 als een intergemeentelijk nutsbedrijf voor de ontwikkeling van goedkope koopwoningen. Het is in de loop der jaren uitgegroeid tot een commerciële onderneming die bijna alle facetten van de project- en gebiedsontwikkeling beoefent.
Mijn functie behelsde onder meer het verkennen en introduceren van nieuwe marktgebieden in Nederland die voor ons bedrijf interessant zijn. Dat waren in de afgelopen jaren bij voorbeeld binnenstedelijke herontwikkeling, publiek-private samenwerking, vernieuwing van het omgevingsrecht, veranderingen in de woningmarkt, seniorenhuisvesting, ruimtelijk- en grondbeleid. In het verlengde hiervan droeg ik bij aan de formulering van de strategie van BPD. Ik kreeg steeds veel vrijheid om mijn op maat gesneden functie naar eigen voorkeur en inzicht inhoud te geven.
Daarnaast maakte ik veel werk van het onderhouden van betrekkingen met de rijksoverheid, provincies en grote steden. Daarbij gaat altijd om inhoudelijke kwesties. Alleen als je op een open manier kennis en inzichten met elkaar deelt, kan je zo nu en dan ook succesvol lobbyen. En eerlijk gezegd moest de directeur Nieuwe Markten regelmatig ”oude markten” beschermen tegen beleidsonzin. Dat hoort er ook bij. Ook nu maak ik mij nog steeds sterk om de aanbestedingsregels en het omgevingsrecht werkbaar te houden. In de ruimtelijke ordening beargumenteer ik een goede balans tussen binnenstedelijk bouwen en uitbreidingslocaties.